Management de Proximité

Formation en présentiel ou en classes virtuelles

Objectifs

• Développer sa posture managériale
• Diriger son équipe au quotidien
• Gérer les situations complexes au sein de son équipe
• Motiver et impliquer ses équipes

Programme

Développer sa posture de manager

• Se positionner clairement dans son rôle de manager
• Les compétences professionnelles du manager
• Manager au quotidien
• Adapter son management aux situations rencontrées
• Adapter sa communication aux situations et aux personnes
• Utiliser la PNL dans les échanges professionnels
• Identifier les situations complexes
• La place de la prévention des RPS dans le management et l’organisation du travail

Diriger son équipe au quotidien

• Atelier de recherche et de partage d’outils pour faire face aux situations complexes
• Organiser son temps et gérer ses priorités
• Féliciter individuellement ou collectivement
• Rappeler les consignes ou recadrer un membre de son équipe
• Communiquer pour éviter l’apparition des conflits
• Résoudre les conflits
• Se questionner sur la notion de courage managérial

• Les participants renforcent leurs compétences managériales par des ateliers de résolutions de bonnes pratiques en collectif et avec des mises en situations